缘的寂静森林

英国

1．CRANFIELD UNIVERSITY
该学校原来是英国皇家空军基地。因为他们只招收研究生，基本不招收本科生，因此不参加英国大学的排名。学生人数虽少，但课程很严，标准极高，收费也很昂贵。它的物流专业是MSC Logistics and Supply Chain Management，有20多门课，包括物流，运输，仓储库存，市场，流程管理等，课程安排很紧密，据说有学生因为劳累住院的。当然该专业在全欧洲也是顶尖的。该校和中远COSCO有培养协议，每年都有定向学生去读硕士学位。

【刘宝红按】我在Arizona State University商学院的时候，看过不少该校教授们的文章。该校的Martin Christopher在物流界知名度很高。美国物流知名教授Douglas Lambert正在该校做访问学者。我的教授Lisa Ellram以前也访问该校。几年前该校的一位博士应聘到Arizona State University做物流教授。

2．WARWICK UNIVERSITY
是英国TOP 10 的综合性大学，私立学校。工程学院的WMG里开设MSC in Supply Engineering & Logistics。WMG是欧洲的汽车研究中心和航天研究中心，与企业界关系很密切，研究经费充足，也是英政府的宠儿。它的课程主要与制造企业的供应链相关，包括采购，库存，合同，运输，物流和运作管理等课程，还包括财务，运筹学，人力资源和生产方面的课程，素有Engineering MBA之称。1年12个module,9个必修，3个选修，课程很紧，平均2周1门课，其中部分课程是由德国多特蒙德大学的老师来授课。该专业比较重实践，适合有工作经验的人读。

3．CARDIFF UNIVERSITY
CARDIFF是威尔士的首府，卡大是老牌红砖院校，此专业学术性很强,虽然其lean production的研究很权威，但是该专业仍是偏向于海运方面，比较适合没有工作经验的。物流专业International Transportation设在商学院，此专业共设有8门课，包括物流，电子商务，港口管理，海商法，航运经济等，学生只要从8门课程中任意选修4门就可以了，但法律课程最多可选2门。课时不紧（平均一周8-10小时的课），有足够的时间让学生去打工或者干其它事情。

4．LIVERPOOL UNIVERSITY
利物浦大学也是老牌红砖学校了，但是其一直以理工科著称，文科比较弱，因此排名一直属于中等。其管理学院成立于2002年，当时申请还有奖学金。MSC Operations and Supply Chain Management设在管理学院的社会环境系里，课程被CIPS认证。课程包括4个必修和4个选修，有商业分析评估，供应链管理，战略运作管理，Lean Thinking，电子商务等。

5．HERIOT-WATT UNIVERSITY
该大学位于爱丁堡，以理工科为主的大学，历史可追溯到1821年的爱丁堡艺术学校。学校和工业界联系教强，是苏格兰在学术和工业合作关系最好的大学。MSC Logistics and Supply Chain Management设在管理学院，共12门课，包括物流战略，物流系统设计，采购和供应，绿色物流，以及货运，仓储，项目控制，财务和统计等课程。可能与其工科比较强有关，课程方面技术性更强。

6．PLYMOUTH UNIVERSITY
2003年只有MSC International Shipping专业，现在新开了MSC International Supply Chain Management专业，包括5个必修课，5个选修课程，涉及供应链系统，海运金融，供应链研究和经济学和港口等，也是偏向航运方面的，毕竟该大学在海运方面的实力要强一些。

7.University of Salford
Salford在Manchester市，该大学设有两个与物流有关的专业，一个是MSC Purchasing and Logistics，另一个是MSC Supply Chain Management，都在管理学院，都通过CIPS认证。MSC Purchasing and Logistics 课程有合同法，采购风险管理，质量管理，电子采购，物流，采购管理等；MSC Supply Chain Management课程有合同法，采购和库存，质量管理，供应链模型，商业分析等。

8．Coventry University
它的汽车专业最有名。该MBA LOGISTICS包括8门必修，1门辅修，涉及战略管理，财务，人力资源，市场，物流战略，物流运作，电子商务等。该学校也有个MSC LOGISTICS，和MBA专业课程基本一样，不太理解为什么要设成两种学位。

9.Derby University
MBA Logistics 的申请者如果有CIPS证书，部分课程可以免修。

10.University of Greenwich
开设有E-Logistics and Supply Chain Management。

11.University Of Westminster
在伦敦，有MSC European Logistics Transportation And Distribution。

12. Aston University
学校不错，开设MSC Passenger Transport Management Or Logistics（远程）。

除了英国以外，欧洲大陆国家的不少学府也开设物流相关专业，包括德国，法国，荷兰，比利时和瑞典，以下做简要介绍。

德国

1.马格德堡大学，设有经济工程学（物流）专业，课程包括交通运输，产品分类，包装，仓储，全球采购，信息系统等课程。

2.多特蒙德大学 University Dortmund，多特蒙德市的弗兰霍夫物流研究所也是多特蒙德大学物流实验室，主要研究计算机及RFID技术在交通管理和物流中的应用。该大学有企业物流系，以RFID，智能化物流操作等物流技术见长。

法国

以下是法国物流专业学校排名2005：

1．Bordeaux Ecole de Management— ISLI —MS Management Logistique Global;
2. ESSEC –MS Management International Logistique;
3. ESC Bretagne Brest － MS Management des Activité Logistiques;
4. Ecole des Mines de Paris — MS Management Industriel et Système Logistiques;
5. ESC Toulouse — MS Logistique, Achats et Echanges Internationaux;
6. Université Paris 1 — Panthéon Sorbonne － DESS/ Master Logistique;
7. ENPC－ IML －MS Management des Systemes Logistiques;
8. Université Panthéon ASSAS －DESS Management de Projets Logistiques;
9. Université Lille 1 － Master Management Logistique et Ingénierie des Transports;
10.Université de la Méditerranée － Aix Marseille 2 － Master de recherché Logistique et Organnisations.

法国的硕士学位认证系统比较特殊，所以选择学校时一定要弄清楚是不是国际承认的硕士学位。

荷兰

Erasmus University Rotterdam 的Master in Maritime Economics and Logistics是由
Rsmerasmus Univerisity的海事经济和物流中心与ERASMUS经济学院合办。该专业偏向于
航运方面， 包括宏观经济学/微观经济学，统计学，航运经济和政策，港口经济和政策，
物流和供应链管理，海运物流，海事法等。学术性教强。

瑞典

哥德堡大学Göteborg University是瑞典最受欢迎的大学，设有MSC Logistics and Transport Management专业。该专业分三个方向：交通经济和管理，物流和供应链管理，海运管理。课程涉及物流，交通运输，运输经济学，运输政策，战略供应链管理，分销物流，生产系统和物流，海事政策，货运市场，国际贸易，采购管理，运输法，海事法，风险管理等。其中一些课程与Chalmers University of Technology合作。

Chalmers University of Technology是瑞典最好的工科大学，设有MSC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT，有5门必修课程，供应链管理，运输系统，制造和供应链计划，供应链信息系统和配送网络等，还有一些选修课程。

瑞典的大学学费是免费的，这两所学校也是非常不错,性价比不错。

严格地说，这两种认证都不能覆盖整个供应链管理的范畴。因为供应链包括三个主要方面：采购/供应管理（Purchasing/Supply Management）、生产管理（Production/ Manufacturing）和物流管理（ Logistics），它覆盖材料的采购、加工、材料和成品的运输、发送的全部流程。其目的是让整个链条的各个环节尽可能集成起来，从而提高供应链的整体效率。现实工作中，很少有人能覆盖这三个方面。每个人的职责或多或少集中在某一块。例如笔者的职务是供应链业务经理，主要负责供应商管理，因而侧重采购和供应管理。笔者的一些同事专门从事物流管理，侧重于仓库、运输管理，以便最有效、最经济地把物料从甲地搬到乙地。从名字上可以看出，C.P.M.是侧重采购管理，而CPIM则是侧重生产管理。

C.P.M.有32年历史，原来由美国采购经理协会（National Association of Purchasing Managers, NAPM）颁发。在2001年左右，该协会更名为供应管理协会（Institute for Supply Management, ISM），以适应采购职业的新变化：采购管理的职责范围不断扩大、在公司的影响力不断提升。相应地，供应管理协会也将于2008年推出供应管理专业人士认证（Certified Professional in Supply Management，CPSM），以取代C.P.M.。C.P.M.认证所的内容覆盖价格、质量、交货、技术、供应商选择、供应商谈判、国际贸易、公司管理、以及人力资源管理。从这个意义上讲，C.P.M.是一种较高层面的认证，目的是培养供应/采购方面的管理人员。它也要求一定年限的相关工作经历，例如五年采购经历或本科学历加三年采购经历。详细认证内容要求参见供应管理协会网站。到2004年，全球范围内共有四万两千余人拥有该认证。根据美国《采购》（Purchasing）杂志2005年的统计，在美国，采购主管（Purchasing Executives）中拥有C.P.M.认证者平均年收入88,600美元，高出非认证者的75,300美元近18个百分点。

CPIM原来由美国生产和库存控制协会（Association of Production and Inventory Control Society, APICS）颁发。在2003年左右，该协会更名为APICS --The Association for Operations Management （APICS, 运营管理协会），以完成从生产管理向运营管理的过渡，性质类似于美国采购经理协会的更名。CPIM认证始于1973年，全球大约有七万五千人拥有该项认证。2005年，APICS决定推出Certified Supply Chain Professional (CSCP, 供应链专业人士认证)。该项认证将与CPIM并存。从内容上讲，CPIM侧重于公司内部的生产规划、控制和实施，即如何把销售计划转变为生产总体计划（Master Production Planning, MPS），然后一步步细化到物料供应计划（Materials Requirement Planning, MRP），再到工厂的各个生产车间、生产线的进度规划、生产实施和控制，其覆盖内容包罗万象。总体而言，CPIM认证是生产、库存管理的一种基本知识的认证。它不要求认证者具备相关工作经历，美国的大学也承认认证课程的学分，可用来满足相关专业本科学位的要求。严格意义上，CPIM侧重技术管理而非人员管理，其培养目标，如果笔者的理解正确的话，更侧重于生产管理技术人员。从它的名字也可见一斑：它用的是Management而非Manager。笔者也没看见过有关CPIM认证持有者的薪酬水准等。凭笔者的经验，CPIM总体薪酬要低于C.P.M.，或许因为C.P.M.认证要求一定年限的工作经历，人员素质起点高于CPIM；或许生产、库存管理整体职业薪酬低于供应管理。需要指出的是，两个认证笔者都拥有，笔者也绝没有厚此薄彼的意图。

那么接下来的问题是，那个认证更值得去拿？这取决于一个人想做什么。如果是采购、供应管理的话，C.P.M.是首选；如果是生产、库存、物料管理的话，CPIM更具价值。其实这两个认证有很多交叉的地方。在很多企业，尤其是制造业，C.P.M.和CPIM很多时候可以通用。例如在供应管理协会网站上的很多招聘广告，要求应聘者最好有两个认证中的一个。注意：很多情况下不是必须有（must have），而是最好有（desirable）。这也说明这些认证也不是进入相关职业、成为优秀从业人员必须具备的。例如美国从事采购、供应管理、生产管理等职业的人多达几百万，而具备这些认证的只是凤毛麟角。

如同任何职业认证，上述两个认证只是提供相关职业的整体知识。对于职业初创者，这些认证可作为进入相关职业的敲门砖；对于有一定经验者，职业认证可帮助更上层楼。笔者的经验是，一个公司的相关从业人员，不一定都具备职业的基本知识、技巧。系统的职业认证有助于提升工作人员的整体从业素质。这对整体部门的转型、形象提升尤其重要。例如笔者所在的公司，每年采购额3亿到5亿美金。但长期以来采购部门一直处于日常订单管理的水品。从2000年到2003年，整个采购部门进行转型，发展为全面的供应管理。所有员工都经历了系统的职业认证培训：供应链业务经理和采购员参加C.P.M.认证，采购工程师参加CPIM认证。结果是整个部门的素质提升，顺利完成部门的转型。